O knize: 2014 / Pokud vás zajímají agilní metodiky projektového řízení a vývoje produktů, pak je pro vás tato praktická příručka ideální. Boris Volfson se tomuto oboru věnuje již řadu let a v této knize se dělí o své zkušenosti, které mohou změnit vaši práci, přístup k práci ve vašem IT týmu a postupem času i v celé vaší firmě Tím se liší od jiných podobných knih ve dvou faktorech: kombinace teorie a praxe a popis nejrozmanitějších aspektů tvorby produktů – od managementu po vývoj a analytiku. V rámci teoretické části o projektovém a produktovém managementu je popsán současný stav metodiky Scrum a základy Kanbanu. Praktická část je věnována obchodnímu modelování, řízení požadavků, analýze požadavků, řízení týmu, odhadu termínů, řízení rizik, postupům inženýrského vývoje (většinou z Extreme Programming), kontrole a zajišťování kvality, implementaci a škálování Scrumu Začněte zavádět agilní metodiky praxe k úspěšnému řízení projektů a vytváření produktů!